WBSA国际策划俱乐部是一个公益性、开放性、学习型的非盈利组织,主要由国内外WBSA策划人才自愿参加而组成的专业化知识交流联合体,以构建经理人终身教育与职业发展机制,推动我省我市中小企业加入WTO后的经营战略提升和企业核心竞争力为根本宗旨,同时以促进中国的咨询策划机构与从业人员的有序高效地成长为其基本任务。
WBSA国际策划俱乐部章程
- 总则
- 名称:WBSA国际策划俱乐部。
- 职能与宗旨: 俱乐部应成为中国咨询策划业的重要组成部分,将整合、集中俱乐部内外的智慧和资源,全面提升WBSA策划师与策划机构的职业水准与创新能力,并为其提供交流切磋的渠道,建立相互补充与合作的平台,使之成为WBSA策划事业发展的良性轨道。俱乐部将以策划人与策划机构相互合作与业务交易的崭新机制,确立WBSA策划人团体在中国咨询策划业中的领先地位。
- 组织理念:以人为本,创意激发、和合互动、共生共享。
- 经营模式:互动交流、虚实结合、开发运作、资源对接。
- 四化:专业化、事业化、网络化、开放化。
- 三无:无竞争、无风险、无限制。
- 四有:有效益、有发展、有归宿、有荣誉。
- 发展战略:立足长远、稳步拓展、孵化人才、孵化企业。
- 组织形式:俱乐部的机制以非赢利性会员制为基本组织形式,兼有一定程度的开放式活动形式。
- 会员资格、权利与义务
- 入会资格及入会手续:
- 个人会员资格:
(1)年满20周岁以上的中国公民,有正当职业和良好的财务资信。
(2)对企业经营管理和策划事业有一定爱好与专业基础者,能正确充分地理解本章程,并品行端正。
(3)WBSA各级辅导班、研修班学员与商务策划师证书申请者享有优先权与优惠条件。
(1)填写入会申请表并附身份证复印件、照片,经俱乐部理事会审查批准入会。
(2)签定入会合同,交纳入会费;发给会员证卡,成为正式会员。
4.会费:全年期:400元,临时参加者30元一次(含茶水)
第二条 会员的基本权利:
- 享有入会合同、章程规定的有关权利。
- 免费参加俱乐部提供的各类活动:如行业信息交流、书刊资料、沙龙聚会、专业研讨、讲座等活动。
- 可定期获得俱乐部会刊,以及其他咨询和资讯服务,并可优先在会刊上发表有关稿件(含相关业务信息、工作经验、成功案例、创意草案、研究成果等)。
- 优惠参与俱乐部所组织的各类收费式的活动:如大型论坛、旅游、跨地区文化交流、高层次报告会、研讨会、书刊编辑与发行等。
- 享有俱乐部提供的免费人才交流和猎头服务。
- 对俱乐部管理有监督,建议和批评权。
- 会员在三个月后,拥有转让会籍的权利。
- 会员的基本义务:
- 严格遵守国家有关法律、法规以及俱乐部的规章制度和入会合同,维护本俱乐部的社会声誉及形象。
- 不能延迟缴纳规定的管理年费或其他费用。
- 对俱乐部的经营运作与项目开发,有积极参与和严守业务秘密的义务。
- 接受俱乐部的日常管理和监督;积极参加俱乐部举办的一切活动。
- 记名式证卡不得私自转借使用。
- 积极向俱乐部的工作提出建设性建议,积极向《俱乐部会刊》及俱乐部网站提供稿件与信息。
- 会员管理:
- 一年以上的资深会员,根据本人意愿;在能力品格等方面经理事会审查批准后,可增选入俱乐部理事会。
- 每次俱乐部活动均应坚持每位参与者签到制度,名册存档并统计会员到会次数。
- 连续三月无故不参加俱乐部活动者,应视为自动退会,由俱乐部理事会(或办公室)批准注销其会籍,收回其会员证。
- 会员所缴的会费到期后,在经俱乐部通知其本人两周后仍未交纳者,应视为自动退会,并注销其会籍,收回其会员证。
- 本俱乐部原则上不允许退会,会员的会籍转让须经俱乐部同意后,再办理相关的转让、注册手续。
- 会员犯有以下问题时,根据理事会决议,有权予以除名或停籍一段时间的处分:
- 违反了俱乐部规则,或触犯国家法律;
- 有损俱乐部名誉,或破坏俱乐部秩序;
- 延迟缴纳年费或其他费用,经书面警告3个月仍不履行;
- 发生被理事会确认须处分的行为。
对除名的会员收回会员卡、入会费等不予退还,该会员资格向新会员招募。
- 根据会员的参与程度及所做的贡献,每半年评选一次优秀会员,由俱乐部予以奖励或返还部分所交会费。
- WBSA国际俱乐部法人(团体)会员条例
第一条 法人(团体)会员入会资格与入会手续:
- 法人(团体)会员资格:国家科研文教事业单位及所辖部门,各类工商企业单位,各种社团机构及群众组织。
- 入会手续:
- 填写团体会员申请表并提交法人代表身份证复印件一张,个人免冠一寸照片三张以及法人执照、复印件及其它的正式法律文件。
- 经俱乐部理事会审查批准入会,签定入会合同,交纳入会年费。
每年团体会员会费标准:680元/年
第二条 会员的基本权利、基本义务和会员管理参见本章程第二章的第二条至第四条。
第三条 法人(团体)会员的基本权益:
- 颁发《WBSA国际策划俱乐部法人(团体)会员》铜牌及相关证书。
- 在WBSA成都网站(现已实现与全国20余个城市的机构网站的链接)及各种宣传资料上刊载团体会员的信息,内容包括会员单位和负责人简介、联络方式等,并共享本网站的各种数据库资源。
3、俱乐部将为团体会员优惠提供各种策划咨询、市场调研、内训等服务。
4、该团体会员的负责人当选下一届WBSA策划俱乐部的理事会成员。
5、该年度委托俱乐部特别举办一次主题沙龙活动,该会员单位负责人可以主讲嘉宾的身份展开主题演讲和组织现场全体会员进行专业研讨。
6、可享受WBSA网站的各种延伸服务:全年免费更新信息6次,免费发布该单位专题经济信息4次。免费在网上论坛和交流中心进行商务洽谈。
7、可享受全年提供的三次免费猎头服务。
8、在其本人条件许可的情况下,该会员单位的法人代表(或负责人)可受聘为WBSA地方机构的顾问和任课教师。
- 俱乐部活动方式及规则
- 基本活动方式:
- 活动周期:2006年至2007年为每三周举办一次;
- 活动时间:每个活动周的周六下午的2:00~5:30;
- 活动地点:2006年内定点在MBA学府茶坊(省经干院中加大厦三楼)举行。
- 活动方式:以茶会为基本方式,一般不举办晚餐活动。
- 每次活动的基本程序:
- 会员签到入座,领取资料(包括活动建议调查表);
- 主持人公布此次活动内容,主讲题目,介绍主讲嘉宾;
- 此次活动的主讲嘉宾作主题演讲(时间为1小时左右);
- 参与者与主讲嘉宾之间的相互对话,包括提问与解答(半小时左右);
- 所有参与者就此次活动的主题内容开展自由讨论(时间为半小时);
- 所有参与者进行自由组合,开展不限制内容的自由交流时间,进行多方面的业务探讨与合作(1小时左右);
- 由主持人宣布此次活动结束,并公布下次活动时间与内容。每人应在结束时填妥并交回意见调查表。
- 基本活动规则:
- 俱乐部办公室必须对每次活动精心策划和周密组织,俱乐部的所有成员均有协助与配合的义务。
- 原则上每次活动前,WBSA成都网站上将公布活动时间和活动内容,俱乐部办公室一般不对每一位会员进行单独通知。
- 主持人须善于组织安排,引导交流活动的有序进行和控制场面的气氛与走向。每期相关资料须准备充分,发放及时。
- 每期都应指定一人进行现场记录和信息反馈的收集工作。并于活动结束后,将会员的发言要点和建议予以整理,总结存档,并公布在网站上。
- 俱乐部活动应提倡民主、自由的原则和宽松活跃的气氛。坚持自由发言与自由反驳。但所有会员须恪守职业道德与岗位保密守则,不得擅自转播业务机密和负面消息。
俱乐部所有成员均应以事业共进,和合互动,资源共享,利益均沾的精神,以一个团队化的精神与方式来促进俱乐部的策划业务的发展。在全国树立WBSA策划人群体这一品牌地位。力图达到成个人事业与团体事业的更大发展。
- 策划业务的互动式交易平台与合作分配机制的设想:
- 在会员的个人资源无法匹配和充分运作的情况下,会员可将自身的策划方案或创意设想向俱乐部地方机构办公室提交。由俱乐部整合各种资源来搭建项目小组共同操作。项目提案人应享有的收益分成,同时其本人若介入操作,则费用另计。
- 会员若将各自所在单位以及其他相关单位的策划课题委托给俱乐部地方机构策划或操作执行时,应享有的项目中介费。
- 策划项目的共同开发与共同操作:由俱乐部根据所承担的项目情况,组合适宜的俱乐部成员与相关机构进行共同设计与策划,或共同执行实施与分享利益。
- 对长线项目的培育和孵化设想:对已开发成功的中长期项目,在运行一段时间后,可由几方合作者(包括创意提案方、主要执行方、品牌方、出资方等)共同注册相应的法人单位,以股份合作制的方式进行长期经营。
- 其他合作方式,待今后进一步协商制定。
第三条 以上互动式的策划业务交易平台,在发生实际业务时均应以合同形式约定。
- 俱乐部内所有成员均须以诚信待人的道德准则,并恪守各种必要的社会交往与商业交易的原则。若交往和交易中发生意外局面或不愉快情况,可自行协商解决或诉讼法律,本俱乐部慨不承担任何连带责任。
- 俱乐部日常工作制度
- 说明:
1、第五届学术委员会成员在2006年2月31日前由秘书处提名和经会员大会选举产生。
2、俱乐部学术委员会每届两年,一年召开两次会议,特殊情况可召开特别会议。学术委员会每年改选、增补一次。
3、学术委员会设名誉理事长1人,理事长1人,理事会理事成员为20~29人。
4、一年以上资深会员,均可参选理事会。
5.理事会职能:
- 审查、通过俱乐部的各种规章制度;
- 审核、批准会员加入或转让的申请;
- 任免俱乐部总经理等高级职员;
- 审查俱乐部管理方案、工作报告、财务报告和收费标准;
- 决定其他重大事项。
- 俱乐部理事会秘书长:
- 俱乐部实行理事会领导下的秘书长负责制。
- 秘书长职责:
- 执行理事会各项决议,提出工作报告;
- 主持俱乐部日常经营管理活动;负责俱乐部办公室的日常工作;
- 拟定俱乐部管理制度,报理事会审核批准;
- 提请任免俱乐部高级管理人员;
- 理事会授予的其他职责。
- 秘书长、总干事和其他工作人员,不得从事与俱乐部利益冲突的工作;
- 《WBSA国际策划俱乐部会刊》:
- 2006年开始创办,暂定为网络版,一月一期。
- 每期会刊将以一定方式(网络公告、E-mail)发布。
- 会刊内容以宣传俱乐部整体形象,服务于会员,开发俱乐部业务为目的。
- 会刊将刊载WBSA在全国的发展进程,策划业动态,俱乐部近况,同业人员通讯录。并优先发表会员的相关稿件(含有关建议、业务信息、工作经验、策划案例、创意点子、研究论文等)。
- 相关财务管理制度:
- 俱乐部按国家有关规定,制定相应的财务管理制度。
- 俱乐部按规定向会员报告俱乐部财务状况。
- 附则
- 会员应熟知遵守本章程、各项规章制度、俱乐部公告。若发生任何违反或疏忽行为,均不得以任何借口推脱责任。
- 因战争、自然灾害、政府法令等其他不可抗拒之原因,俱乐部理事会有全决定是否继续开展活动。
- 本俱乐部不承担因会员自由交往而产生的一切民事后果和刑事责任。
- 本章程未尽事宜,将在今后制定其他规则和管理办法。
- 本章程解释权属俱乐部理事会。
WBSA国际策划俱乐部
2006年2月 |